Thème : Méthodologie et gestion de projets

Plan d’affaires pour la commercialisation d’un programme immobilier

« Dans un contexte où la concurrence est devenue extrêmement forte, les nouvelles technologies vont permettre aux entreprises immobilières de répondre à toutes les exigences de la clientèle et de se différencier. »

Dans un environnement marqué par l’accélération des transformations numériques, la commercialisation des programmes immobiliers ne peut plus se limiter aux méthodes traditionnelles. Les attentes des acquéreurs évoluent, les outils digitaux se multiplient et les modèles d’affaires sont appelés à se réinventer.
À travers le cas des Résidences Méambly, situées à Assinie, l’auteur propose une démarche innovante fondée sur la digitalisation des processus commerciaux. Dans cet ouvrage, il développe un véritable modèle de commercialisation de projets immobiliers, mettant l’accent sur la dématérialisation des processus, les nouvelles stratégies marketing et les mécanismes susceptibles d’améliorer l’accès à l’immobilier en Afrique.
Face à ces nouveaux défis, l’auteur conjugue expertise de terrain, vision entrepreneuriale et leadership scientifique afin de proposer des solutions adaptées aux réalités africaines.
Cet ouvrage s’inscrit dans la volonté de son auteur de contribuer à la réflexion sur les enjeux économiques du continent africain en proposant des pistes concrètes à destination des acteurs du secteur.
Avec ce troisième opus, Évariste Méambly poursuit ainsi son travail d’analyse des grands enjeux du développement africain et met son expérience au service des professionnels comme des porteurs de projets.

Partenariat public-privé et financement des infrastructures routières en milieu rural :

« L’accroissement des dettes publiques et des déficits publics rend les États incapables de financer les projets d’infrastructures, ce qui les pousse à conclure des contrats avec les entreprises privées pour la construction et la gestion des infrastructures. »

L’ouvrage s’inscrit dans une réflexion sur le financement des infrastructures dans un contexte de ressources publiques limitées. Il analyse le rôle des partenariats public-privé (PPP) dans le développement territorial, en soulignant leur capacité à mobiliser des financements privés et à améliorer l’efficacité des projets. L’auteur met en évidence plusieurs conditions de réussite : une structuration rigoureuse, la sécurisation des investissements, une gouvernance transparente et une répartition claire des responsabilités.
S’appuyant sur le cas de la région du Guémon, le texte propose un modèle de type DBFOM (Design-Build-Finance-Operate-Maintain) appliqué aux infrastructures routières. Il concerne la réhabilitation des axes Facobly-Kouibly (41 km) et Facobly- Sémien (45 km). Le dispositif prévoit la prise en charge, par un partenaire privé, en l’occurrence le Groupe Meambly Holding, de l’ensemble du cycle de vie du projet, de la conception à la maintenance, dans une logique de performance globale et de durabilité.

Manuel sur la gestion des projets ministériels

« La gestion de projets occupe une place cruciale dans le secteur public, car elle permet de coordonner efficacement les ressources, de respecter les délais et les budgets, et de garantir la réalisation des objectifs d’intérêt général. »

Ce manuel propose un cadre clair et opérationnel pour piloter les projets ministériels. Il accompagne le lecteur à chaque étape – de l’analyse des besoins à la clôture – en intégrant planification, coordination, gestion des risques, suivi de la performance, gouvernance et communication institutionnelle. S’appuyant sur des référentiels reconnus tels que PMBOK, PRINCE2, les approches agiles et les apports récents de l’intelligence artificielle, il fournit des outils concrets pour renforcer l’efficacité et la transparence de l’action publique.
Indispensable aux décideurs et gestionnaires du secteur public, cet ouvrage aide à structurer, maîtriser et optimiser les projets afin d’en assurer la cohérence stratégique et l’impact durable.