Manuel sur la gestion des projets ministériels
« La gestion de projets occupe une place cruciale dans le secteur public, car elle permet de coordonner efficacement les ressources, de respecter les délais et les budgets, et de garantir la réalisation des objectifs d’intérêt général. »
Ce manuel propose un cadre clair et opérationnel pour piloter les projets ministériels. Il accompagne le lecteur à chaque étape – de l’analyse des besoins à la clôture – en intégrant planification, coordination, gestion des risques, suivi de la performance, gouvernance et communication institutionnelle. S’appuyant sur des référentiels reconnus tels que PMBOK, PRINCE2, les approches agiles et les apports récents de l’intelligence artificielle, il fournit des outils concrets pour renforcer l’efficacité et la transparence de l’action publique.
Indispensable aux décideurs et gestionnaires du secteur public, cet ouvrage aide à structurer, maîtriser et optimiser les projets afin d’en assurer la cohérence stratégique et l’impact durable.
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AVIS DE L'ÉDITEUR
Un guide pratique pour mieux concevoir, organiser et suivre les projets publics. Clair et concret, « Manuel sur la gestion des projets ministériels » du Professeur Thierry Yandza aide les décideurs à gagner en efficacité et à renforcer la transparence de l’action publique.
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French Dimensions : 13,3 x 20,3 cm
Nombre de pages : 176
Collection : Essai
ISBN : 978-2-7547-7752-0
J’apprécie ce grand diagnostic qui a été fait et surtout la méthodologie. Je suggère qu’un grand débat soit suscité autour de tous les projets de la République. que tous les coordonnateurs des projets se mettent ensemble et fassent la critique des points négatifs constatés dans les projets qui n atteignent pas leur clôture et leurs objectifs.
Mes Salutations à tous et spécialement au Professeur Thierry YANDZA.
J’ai suivi en quelques minutes l’exposition de manière brève du « Manuel sur la gestion des projets ministériels ». J’ai été convaincu sans avoir lu au préalable ce document.
Ce type d’esprit conviendrait bien à mettre à la tête des domaines stratégiques pour espérer avoir du résultat sur la gestion et le financement des projets ainsi qu’à la pérennisation de ces derniers, mais aussi à la formation d’autres individus qui seraient des pionniers de ce professeur afin que la bibliothèque soit gardée de génération en génération.
Tous les points nécessaires pour un écosystème cyclique des projets, pour une économie qui se veut pérenne et structurée, sont bien clarifiés et peuvent être très bien suivis. Je serais un pionnier volontiers pour une formation si l’avis étais lancé à cet effet. CET OUVRAGE EST VRAIMENT CE QUIL FAUT, Je le confirme et ne saurait lui dire de merveilleuses choses face à cet exploit. Seulement si ceci pouvait être apporté à la place que cela devrait avoir!