Les 6 moteurs de l’innovation

« Cet essai est construit sur une intuition, des observations provenant de mon expérience de plus de vingt-cinq ans dans l’entreprise, la lecture d’ouvrages et articles qui depuis vingt ans mettent la question de l’adaptation et du changement permanent au cœur de leurs réflexions. Lorsque tout change, lorsque l’avenir est incertain, lorsque les modèles prédictifs sont obsolètes, la meilleure façon de faire face, pour l’entreprise, réside dans le renforcement et la mobilisation de sa capacité à se mettre en mouvement. »

Dans un environnement compétitif, les entreprises n’ont d’autres choix que de renforcer leurs avantages concurrentiels et d’en créer de nouveaux.
« Les 6 moteurs de l’innovation » propose des outils et des méthodes d’actions aux managers et dirigeants d’entreprise. L’ambition est à la fois théorique et pratique. Théorique, car l’action managériale doit d’abord être pensée pour être efficace. Pratique, car chacun, au sein de l’entreprise, est appelé à contribuer à la création de valeur.
L’ouvrage intègre et combine les apports de la technologie et la nécessité de mobiliser les savoirs. Il relève le défi d’ouvrir les pratiques à la complexité et à la systémie, et propose de placer l’innovation au cœur de la gestion de l’entreprise pour soutenir la performance.