Digital & intelligence artificielle : outils à valeur ajoutée pour l’acheteur ?

« Dans un contexte de pression concurrentielle accrue et de passage d’une économie de production à une économie globale, les organisations recherchent de nouveaux leviers de croissance qui leur permettraient de rester compétitives tout en augmentant leurs profits. Le développement du numérique a bouleversé tous les secteurs d’activités, donnant naissance à des technologies capables d’explorer tous les champs du possible. La fonction achats n’est pas restée en marge de cette ruée vers l’or digital, portant de fait une attention particulière sur les technologies de digitalisation et d’intelligence artificielle. »

Les transformations du processus achats et l’évolution technologique ont une influence majeure sur les habitudes de travail de nos jours. Dans cet essai issu de sa thèse professionnelle, Ingrid Kobengue analyse en profondeur l’écosystème de cette profession depuis sa création.
Né dans les années 70, au cœur de crises économiques successives, le métier d’acheteur s’est imposé au fil des décennies comme un levier stratégique dans le développement des entreprises.
L’utilité des solutions de digitalisation et d’intelligence artificielle pour les acheteurs, dans le monde moderne, si elle n’est plus à démontrer, est encore pourtant sous-évaluée par les premiers concernés. Ingrid Kobengue met en exergue, de manière pertinente, les gains générés par une transformation digitale des process d’achats et apporte un éclairage instructif sur les outils de pilotage, actuels et à venir.