Vers une société apprenante ?

« Une question se pose : existe-t-il des systèmes ou des types d’organisations susceptibles d’être plus intelligents que d’autres ? Ou capables de mieux évoluer que certains ? De mieux apprendre ? D’être plus performants en matière de résolution de problèmes ? En mesure d’évolutions en fonction de celles de leurs écosystèmes ? »

En moins de 150 ans, la théorie des organisations a connu de profondes mutations, passant du taylorisme à des formes plus adaptatives, avec une évolution conjointe des modes de gouvernance.
Longtemps annoncée, la révolution de l’intelligence artificielle est désormais à l’œuvre. À l’échelle mondiale, elle transforme les organisations, les métiers et les modes de pilotage, et accompagne l’essor de la ville intelligente et de territoires innovants.
En sept chapitres, cet ouvrage propose une lecture structurée de ces transformations, croisant apports de la recherche et pratiques de terrain. Illustré par de nombreux exemples internationaux, l’essai expose plus d’un siècle d’émergence de concepts, d’outils de management et de rencontres culturelles.
En filigrane, l’auteur interroge la capacité de la société contemporaine à intégrer durablement des logiques d’apprentissage.