Rencontre avec... le Professeur Thierry Yandza
- Pouvez-vous nous présenter votre livre ?
Je suis le Professeur Thierry Yandza, chirurgien de formation et gestionnaire de projets. Pendant trois ans, j’ai dirigé un projet majeur : la réforme de l’enseignement paramédical au Congo. Cette expérience m’a permis de découvrir les enjeux, les défis, ainsi que les bonnes pratiques pour mener à bien un projet dans le secteur public, au-delà de ma spécialité médicale.
Ce livre partage cette expérience concrète en proposant un cadre simple, structuré et accessible à tous ceux qui souhaitent comprendre et gérer efficacement un projet ministériel. Il s’adresse aux chefs de projets, responsables publics, partenaires et toute personne impliquée dans la gestion d’initiatives publiques.
Les thèmes principaux abordés sont :
- L’importance de la gestion de projets dans le secteur public, qui permet d’optimiser l’utilisation des ressources, d’atteindre les objectifs fixés, tout en garantissant transparence et responsabilité.
- Les spécificités des projets ministériels, liés à des enjeux stratégiques, souvent réglementés, financés par des fonds publics et impliquant de nombreux partenaires.
- Les phases clés d’un projet, de la conception à la clôture, en passant par la planification, l’exécution et l’évaluation, avec des outils et méthodes adaptés à chaque étape.
- Les outils fondamentaux, tels que la décomposition des tâches (WBS), la gestion du calendrier (Gantt, PERT), la gestion des risques, la communication avec les parties prenantes et la gestion des ressources.
L’ouvrage analyse également les enjeux et défis rencontrés dans la gestion de projets, avec des solutions concrètes : gestion des contraintes budgétaires, politiques et réglementaires, coordination entre acteurs publics et partenaires étrangers, et adaptation aux contextes en constante évolution.
Les clés du succès présentées incluent la définition claire des objectifs, la rigueur dans la planification, une communication régulière et transparente, ainsi que la capacité à gérer le changement et à apprendre en continu.
Les lecteurs y trouveront : des outils simples, éprouvés et facilement applicables, des exemples concrets illustrant chaque étape, ainsi qu’une confiance renforcée pour mener à bien leurs propres initiatives, même dans des environnements complexes.
En résumé, mon livre est un guide pratique destiné à renforcer la gestion des projets dans le secteur public, notamment dans nos pays en développement. J’espère qu’il inspirera responsables et acteurs publics à mieux planifier, coordonner et évaluer leurs actions pour un impact durable.
- Quel message voulez-vous transmettre au lecteur ?
Je souhaite partager l’expérience que j’ai acquise en pilotant le projet de réforme de l’enseignement paramédical au Congo. Cette aventure m’a appris à organiser un projet, à planifier chaque étape, à mobiliser les bonnes personnes, à gérer les risques et à communiquer efficacement. Mon objectif est d’aider ceux qui œuvrent dans le secteur public à rendre leurs projets plus efficaces, transparents et responsables, en leur proposant des outils simples et concrets pour faire avancer leurs idées et leurs initiatives.
- Quelles sont vos sources d’inspirations ?
Ma principale source d’inspiration est le Guide PMBOK (Project Management Body of Knowledge). C’est la référence fondamentale pour structurer les phases de gestion de projet : démarrage, planification, exécution, contrôle et clôture.
- Quel est le livre qui vous a donné envie d’écrire ?
Le guide PMBOK (Project Management Body of Knowledge), publié par le Project Management Institute en 2021, a été la source principale qui m’a motivé à écrire.
- Si vous deviez vous décrire en trois mots, quels seraient-ils ?
Rigoureux, persévérant, scientifique.
- Quelle est votre citation favorite ?
« Un problème sans solution est un problème mal posé ».
- Quel est votre rituel d’écriture ?
Lorsque j’écris, j’adopte un « Jogging d’écriture ». J’écris quotidiennement sur le thème que j’ai choisi. Je relis et corrige le travail de la veille avant de commencer. Je note systématiquement toutes les idées qui peuvent survenir pendant la rédaction, pour éventuellement les inclure plus tard.
- Quels sont vos projets d’écriture pour l’avenir ?
Je travaille sur un livre destiné à enseigner la chirurgie aux jeunes praticiens, intitulé : « Chirurgie pédiatrique pour l’interne ».
- Comment s’est fait le choix de votre maison d’édition ?
Ce choix s’est porté sur une recommandation d’un ami écrivain, qui exerce dans la région nantaise.
- Le mot de la fin ?
Je souhaite à tous les acteurs du secteur public d’adopter une gestion de projets rigoureuse et innovante. Que chaque projet que vous entreprenez soit guidé par la passion, la rigueur et l’envie de faire une différence. Notre engagement collectif dans l’amélioration des services publics peut véritablement transformer nos sociétés. Ensemble, façonnons un avenir où l’efficacité et la transparence deviennent la norme dans la gestion publique, afin de bâtir un avenir meilleur pour nos pays.